【思路】
我觉得GTD有个原则就是凡事要明确，如果一件事情不明确，就要想办法把他变得明确，所以我想到了量化。
另外doit平台要达到1+1>2的效果，所以需要大家利用彼此的力量，互相借助资源来协助，所以我想到了社交。 【关于量化】
1.每天任务的量化考核 我觉得现在doit没有做太多东西来区分高优和低优任务，这个就留给具体用户来完成了。当然是要事第一，但是在具体执行上，不同优先级的任务往往在用户较忙头脑教疲劳的时候容易紧急/容易的任务优先。我 觉得要做点改动使得用户更愿意执行高优任务。比如一件高优任务A，一件低优任务B，用户用有限的时间完成了一件，但是doit平台给用户的反馈没有不同，这点需要加强。所以我想到结合用户给的优先级来区别加强doit平台的导向，使得最终用户收益最大。 所以回顾的每天应该量化完成的情况，举个简单的例子：
用户有优先级分别为高，中，低三件任务：
高（权重10）A1，A2
中（权重5） B1
低 （权重1）C1，C2
权重分别为10，5，1，如果这天结束用户完成了他完成了A1和C1，那么他得到最好的加权分数是：
（101+11）/（102+51+1*2）= 11 / 27 = 40.74（%）
如果定60为及格，那么当天未及格，doit平台就给了一个定量又定性的结论，当然这个权重和及格线还需要斟酌，不过这样给用户一个明确的反馈，用户可以去审视自己是否是因为自己效率太低，制定任务不当，突发事情插入等因素导致的，而可以在以后的执行中调整自我，平台也可以给一些一般的建议，或则是展现在讨论社区（下文说明）中也许有关联的回答。如果达到的及格线，可以给用户一些表扬鼓励的话，甚至可以给用户一个好玩的笑话来鼓励他！（把产品在不伤害核心业务的情况下做的好玩也是一个很大的加分）
2.项目和任务的绑定量化
和项目关联的任务，每一项这样的任务的新建和完成都是推动项目的进度，所以应该可以给和项目关联的任务一个进度关联。比如如果完成了某项任务，那么项目进度应该可以更新到百分之多少。
3.展现
一段时间过去了，我们要从他的历史数据做些简单的归纳，比如周，月的平均得分如何，它代表着一个人的执行效率；方差比较大，它代表着用户执行不太稳定。用户可以方便的切换查看最近他执行任务的图形化情况。当然这些历史数据也可以挖掘出更多的用户行为习性。
【关于社交】
Doit.im现在还没有太多社交性的东西，但是这个引入肯定是有好处的，代价当然再做别的考虑。
1.社交引入的点
当用户在遇到疑难，比如一种任务进行的不够快，执行受阻，需要帮助的时候他可以把任务和关联的问题发到讨论社区，讨论社区需要有一些热心的，高参与度的用户来互相讨论进一步可以有的解决办法，这个就有点类似知乎了，当然具体产品的做法可以考虑和知乎合作，或则是自己搭一个讨论社区，当然讨论社区也需要一些用户激励。
2.另外一个还想到一个功能就是类似360的开机提示，当用户完成后看，可以给出用户的排位，比如今天完成得分是82，打败了全国90%的用户，人在比较中容易产生一些想法。得分走高的用户也可以做好运营，让他们来主持板块或则是名誉智囊团。
【附其他】 其实我在本科读书就想做一个时间管理的工具，借课程做过部分实现，直到最近当时一组的同学还和我说最近appstore有个和我们当年做的好像啊，怀念。其实我也幻想过要是创业做个这个东西多好，真的是能实现自己的社会价值，帮助到其他人提高生活效率。doit的团队真是我羡慕的状态，但是我想我不知道何年何月能实现了。
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